Actualités Exploitation :La direction de l’établissement Exploitation nous annonce la réalisation d’un nouveau rapport à l’image du SDDR, mais qui concernera l’Exploitation : le SDTS Comprendre : le Schéma Décennal de Transformation du Système. De quoi s’agit-il ? Il s’agit selon la direction, de produire un rapport qui aura pour but :
La finalisation de ce rapport, qui servira d’abord à la communication, est prévue pour janvier 2023. Pour la CFDT, produire un tel rapport nous semble pertinent, d’autant plus si c’est pour être conforme à la règlementation. Pour autant, il ne faut pas sous-estimer la charge supplémentaire de travail que ça va occasionner et donner les moyens aux rédacteurs de réaliser cette nouvelle tâche. Bilan Social 2021 : des chiffres des chiffres, oui mais encore ?29 pages d’indicateurs, que des chiffres bruts… analyser les chiffres du bilan social n’a de sens que si on en tire un décryptage fin et des enseignements… or la direction semble les regarder de loin. Vos élus CFDT ont interpellé la direction et nous devrions, peut-être, avoir un peu plus d’élément en septembre. A suivre donc ! En attendant voilà les principaux points saillants que nous avons relevés :
Une saignée sur la population Maîtrise : Des postes en PO3 qui disparaissent au fur et à mesure des réorganisations au profit des PO4. -19PO3 et +21PO4 en deux ans. La direction constate et argumente avec la complexification des métiers de l’exploitation et le manque d’attractivité des postes. Et donc ??? Que fait-on ? Même constat sur le nombre de promotions (passage cadre) en baisse de 27% mais sans action envisagée, la direction estime que les chiffres sont trop petits pour être pertinents. |
Une rémunération moyenne stable et donc un pouvoir d’achat en baisse : 5333 euros bruts en moyenne en 2019, 5400 en 2020 et 5379 en 2021. Quand nous nous comparons à d’autres entreprises du secteur énergétique devons-nous avoir honte de nos salaires (comme le voudrait notre directoire) ? NON, les inter-comparaisons le démontrent. L’apprentissage en baisse : un nombre d’apprentis stable sur 3 ans, certes, mais des embauches en baisse : 25 en 2019, 19 en 2020 et seulement 14 en 2021. L’effet se fera sentir dans 3 ans quand nous réaliserons que nous n’avons pas assez d’apprentis sortants à embaucher. Nos critères de sélection ne sont-ils pas à revoir ? Et quid de notre « marque employeur » ? Pour mémoire, notre accord d’entreprise prévoit un objectif d’embauche de 25% des alternants sortants. La formation qui reprend : La commission ne s’est pas encore réunie mais vos élus CFDT ont réclamé des formations pour accompagner les compétences comportementales attendues et évaluées dans vos entretiens individuels. Celles-ci ont quasi disparu du catalogue de formation de RTE. Comment un manager peut-il demander à un agent de progresser sur une compétence comportementale sans lui proposer de solution concrète pour évoluer ? |
Soit, il y a eu la COVID mais soyons prudents… Est-ce que ce n’est pas l’arbre qui cache la forêt ? Soyons attentifs à ce que ce ne soit pas un signal de RPS, symptôme de démotivation, de fatigue et de désengagement.